20 лет в аналитике и маркетинге. Я строила бренды для ВТБ24, Альфа-Банка, МТС, Mazda, Danissimo, Epica, Sokolov на основе методологии, которой в России владеют единицы
В Сбере я управляла маркетинговым бюджетом в 4 миллиарда рублей и держала конструкцию из 30–40 рекламных и маркетинговых кампаний одновременно и 250 интересантов/ стейкхолдеров
Годы в международной компании дали мне точность, чёткость и умение предвидеть ошибки, а работа с японскими, корейскими и, реже, китайскими компаниями – особую структурность
Я иду глубже: в структуру бизнеса и в личность владельца. Потому что система не работает, если её создатель действует против своей природы
Теперь я вижу и общую картину, и детали, ускользающие от других
Это не магия. Это 20 лет практики, глубокая аналитика, работа с бессознательным, насмотренность и критическое мышление
ПРИНЦИПЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Партнёрство равных
Я не «обслуживаю» бизнес, а становлюсь его внешней архитектурной опорой. Это возможно только при взаимном уважении и общем фокусе на результат
Внешний контур
Я не захожу в периметр компании как наемный сотрудник, чтобы не потерять фокус, helicopter view и архитектуру, которая позволяет бизнесу расти
Устойчивость как цель
Система должна быть максимально устойчива и независима от каких-либо факторов – тогда она сможет выстоять в разные времена
Минимально достаточно
Предлагаю только то, что действительно необходимо для роста сейчас в обстоятельствах текущей ситуации. Принцип «минимально достаточно» экономит ресурсы и даёт максимальную отдачу
Прозрачность
Никаких скрытых смыслов и манипуляций. Если что-то может пойти не так, вы узнаете об этом первым. Вместе с вариантами, как этого избежать
Холистический взгляд на бизнес и владельца
Я смотрю на бизнес как на единую систему, где всё взаимосвязано: экономические факторы, рынок, стратегия, продукт, команда, личность владельца и его истинные мотивы. Я не разделяю «бизнес» и «человека», потому что одно без другого не работает. Выявляю то, что мешает росту: скрытые конфликты, неочевидные барьеры, слепые зоны
Архитектурная карта решений
Я не оставляю вас наедине с вопросом «что делать?». Я даю конкретные варианты решений, опираясь на свой опыт в десятках индустрий. Я нахожу возможности там, где бизнес может их не замечать: в других нишах, в трендах, в неочевидных точках контакта с аудиторией, сообщениях и т.д.
ФОРМАТ РАБОТЫ
АРХИТЕКТУРНАЯ ДИАГНОСТИКА
Аудит бизнеса, процессов, личности, тонких мест, уязвимостей и т.п. – число сессий определяется в зависимости от масштаба бизнеса и его архитектурной фрагментированности
Аналитическая записка с выводами, рекомендациями и экшн-планом (выводом может быть и то, что сотрудничество со мной не требуется или преждевременно)
Стоимость: от 400 тыс. руб. НДС не облагается
ВНЕШНЕЕ АРХИТЕКТУРНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ после диагностики
Если мы одинаково видим архитектуру бизнеса и заинтересованность друг в друге, принимаем решение о сотрудничестве. Я не вмешиваюсь в операционку. Я смотрю на бизнес, продукты и процессы как Архитектор
Я не знаю, чего хотите Вы. Я помогаю понять Ваши желания, сформировать Ваш путь и добраться туда. Это не консалтинг, не коучинг, не психология. Это личная архитектура пути Вашего бизнеса
Стратегические созвоны, переписка, советы, тренды, аудит решений, фокус и трезвый взгляд со стороны. Я рядом, когда нужна
Я отвечаю за фокус. Вы за внедрение Это партнёрство взрослых людей